"Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann."     C. Darwin

Zeit für neue Führungsprinzipien und neue Denkmodelle

Digitalisierung, Fachkräftemangel sowie die Zunahme von psychischen Störungen und der Arbeitszufriedenheit sind nur einige Beispiele für die besonderen Herausforderungen denen Unternehmen und Organisationen in der modernen Arbeitswelt ausgesetzt sind.

Alte Managementpraktiken und Vorstellungen, die die letzten Jahrzehnte gut funktioniert haben, scheinen nun nicht mehr zu funktionieren. Denn die bisherigen Denk- und Organisationsstrukturen werden den neuen und veränderten Herausforderungen nur selten gerecht und müssen daher hinterfragt und ggf. erneuert werden. 

Zeitgleich mit den Herausforderungen der Arbeitsprozesse, steigen auf der anderen Seite auch die Ansprüche und Bedürfnisse der MitarbeiterInnen. Unternehmen und Organisationen stehen somit nicht nur innerhalb des Markts in Konkurrenz zu einander, sondern konkurrieren mitunter auch untereinander um die besten MitarbeiterInnen.

Es zeigt sich, dass Unternehmen, die in ihre MitarbeiterInnen und ihre Beziehungskultur investiert haben, sich den komplexen Marktbedingungen leichter anpassen und konkurrenzfähig sind. Denn entgegen mancher Vorbehalte besteht ein Synergieeffekt zwischen der ganzheitlichen und nachhaltigen Investition in die MitarbeiterInnen, also letztlich in die gesamte Unternehmenskultur, sowie messbaren positiven Effekten auf betriebswirtschaftlicher Ebene. MitarbeiterInnen in einem Unternehmen oder einer Organisation mit wertschätzender und unterstützender Unternehmenskultur arbeiten motivierter, effizienter und vor allem kreativer. Das Potenzial, die Antworten auf die Fragen des zunehmend anspruchsvolleren Marktes zu entwickeln sind also bereits in Ihrem Unternehmen - in Form ihrer MitarbeiterInnen! Nun gilt es eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die eben diese Potenziale und daraus entstehende Antworten hervorbringen lässt.

Wie schafft man nun eine solche Kultur, die solche Rahmenbedingungen schafft?

Es gibt kein Geheimrezept, um eine neue Unternehmenskultur zu schaffen. Ein Kulturwandel entsteht immer von innen heraus und wird von den MitarbeiterInnen des Unternehmens gestaltet und gelebt. Dafür benötigen Menschen einen Raum, der ihnen die Gelegenheit gibt, sich aktiv an den Lösungsprozessen zu beteiligen und ihre Stärken mit einbringen zu können.

Durch die Beratung, Workshops, Trainings und Coachings wird dabei ihre Unternehmenskultur an den entsprechenden Stellen optimiert und (Frei)-Räume geschaffen, welche die Entwicklung Ihrer MitarbeiterInnne und somit Ihres gesamten Unternehmens befördert. 

In einem mensch-, sinn- und werteorientierten Unternehmen lebt eine Beziehungskultur, wo der Mensch sein individuelles Potenzial entdecken und entfalten kann- weg von Hierarchien und Autorität hin zu Kommunikation und Entscheidungsfreiheit.

Leitend sind Werte und Prinzipien wie:

• Verstehbarkeit
• Sinnhaftigkeit
• Haltung
• Transparenz
• Verbundenheit
• Mitgestaltung
• Wertschätzung

Die individuelle Struktur des jeweiligen Unternehmens sowie insbesondere die darin tätigen MitarbeiterInnen mit denen von ihnen gelebten Werten, sind die Leitbilder des Wandels. Daher ist jede Unternehmenskultur so einzigartig wie ein Fingerabdruck und wird durch ihre MitarbeiterInnen sowie ihre Gewohnheiten geprägt. Das Angebot der Sinnschmiede unterstützt Sie und Ihr Unternehmen daher durch Beratung, Workshops, Trainings und Coachings dabei, einen individuellen Fingerabdruck in Form einer mensch-, sinn- und werteorientierten Unternehmenskultur zu entwickeln und somit auch einen starken Eindruck, im Wettbewerb zu hinterlassen. 

Lassen Sie sich und Ihr Unternehmen von dem Angebot Sinnschmiede unterstützten, um gemeinsam neue Perspektiven zu entdecken und Ihren ganz individuellen Kulturwandel zu gestalten.