"Kein Wind ist demjenigen günstig, der nicht weiß, wohin er segeln will."                      

Michael de Montaigne

In der von Sinnschmiede angebotenen Beratung  und Unterstützung von Unternehmen im Prozess des Kulturwandels, hin zu einem mensch-, sinn- und werteorientierten Unternehmen sowie der spezifischen Arbeit mit den Unternehmen, Organisationen, Teams und Führungskräften  geht es nicht um die betriebswirtschaftliche Analyse, sondern um die Optimierung der bestehenden Unternehmenskultur.

 

Eine Zusammenarbeit unterstützt Sie daher zu allererst dabei, sich ein Bild der vorherrschenden Situation zu machen und den "Status quo" zu ermitteln. Basierend auf diesen Erkenntnissen, definieren Sie sowie ihre MitarbeiterInnen in enger Zusammenarbeit mit der Sinnschmiede, die Ziele und konzeptualisieren das weitere Vorgehen.

Durch Workshops, Trainings und Coachings der Sinnschmiede wird der Wandel der Unternehmenskultur zu einer von allen MitarbeiterInnen des Unternehmens getragene und aktiv gestalteten Aufgabe. Ziel ist es, die erarbeiteten Lösungen und Maßnahmen, durch die Unterstützung der Sinnschmiede, langfristig und nachhaltig in ihrem Unternehmen zu implementieren. Geben Sie den Anstoß zu einer Zusammenarbeit und gestärkten Unternehmenskultur und somit zu einem von innen heraus gestärkten Unternehmen!  

 

 Schwerpunkte: 

 

  • Veränderungen der Organisationsstrukturen (Krankmeldungen, Mitarbeiterfluktuation)
  • Entwicklung und Vorbereitung, wo neue Strukturen entstehen (Beförderung, neue Kompetenzbereiche)
  • Führungsstil und Wertesystem innerhalb einer Organisation
  • Strukturwandel (Generationswechsel, Digitalisierung, Neugründungen)

 

Wozu?

  • Bewusstsein und Reflexion Ihres Handels fördern
  • Identifikation der MitarbeiterInnen im Unternehmen stärken
  • Potenzialentfaltung jedes Einzelnen
  • Wertschätzung & Verständnis als Fundament für Zusammenarbeit
  • Visionen entwickeln und wie diese definiert und umgesetzt werden
  • Leitbilder erzeugen und diese etablieren

Zukunft wird nicht gedacht, sondern gemacht...

1. Analyse

  • Informationsaufnahme
  • IST- Aufnahme (Situationsanalyse)
  • Thematisierung & Transparenz

2. Ziele

  • Ziele definieren 
  • Vorgänge planen
  • Zeitlichen Rahmen festlegen

3. Umsetzung

  • Teamzusammensetzungen
  • Koordination der Maßnahmen
  • Kontrolle & Begleitung der festgelegten Schritte
  • Prozesse steuern
  • Anpassungen der Ziele

4. Nachhaltigkeit

  • Reflexion des gesamten Prozesses
  • Definition der Potenziale, die weiterentwickelt werden sollen
  • Integration & Transfer in den Arbeitsalltag