Context vs. Inhalt (Context- und Inhaltsebene)
Das contextuelle Coaching® geht davon aus, dass die Inhalte und Ergebnisse im Leben durch jeden selbst und seine Contexte erschaffen werden. Die Unterschiede von Context und Inhalt sowie unsere Methode können mit dem Eisbergmodell gut erläutert werden.
Die Inhaltsebene:
Das obere Siebtel des Eisberges ist die Inhaltsebene. Hier finden Sie alle messbaren und sichtbaren Ergebnisse in Ihrem Leben z. B. wie viel Sie verdienen, ob Sie in einer Partnerschaft leben oder nicht, Ihr Körpergewicht etc. Letztendlich alle Ihre persönlichen Ergebnisse. Auf der Inhaltsebene gibt es viele Seminare zu Methoden und Techniken z. B. Rhetorik-Trainings, Verkaufs-Trainings, Marketingseminare, NLP Seminare, Systemisches Coaching, Fimrengründungsseminare, Motivationskurse, Flirt-Trainings etc.
Hier sind teilweise sehr gute Tools vorhanden und viele neue Ergebnisse erzielbar, im Vergleich zum contextuellen Coaching® bietet das Inhaltscoaching eher begrenzte Möglichkeiten. Die Inaltsebene ist aber auch sehr wichtig.
Die Contextebene:
Die unteren sechs Siebtel sind unsichtbar, das ist die Ebene der innersten Überzeugungen. Die beiden Ebenen sind durch einen Kreislauf miteinander verbunden. Die Ereignisse in Ihrem Leben bestätigen Ihre innersten Überzeugungen. Diese führen dann wiederum zu den Ergebnissen, die Sie erzielen.
Im contextuellen Coaching® geht es um die Contextebene, also die untere Ebene des Eisbergs, die unsichtbaren sechs Siebtel. Es werden die Glaubenssysteme und innersten Überzeugungen der Menschen über sich selbst, das Leben an sich und über andere untersucht. Und der Context dieser Glaubenssysteme bzw. -sätze ist dabei relevant. Diese Überzeugungen spiegeln sich wider in unserem Denken, Fühlen und Handeln. Sie bestimmen die Ergebnisse und diese wiederum bestätigen unser Glaubenssystem. So entsteht ein Teufelskreis, der sich immer wieder in sich selbst bestätigt, sodass man versucht ist zu glauben, das ist alles, was es gibt.
Was ist ein Context?
Ein Context ist eine Art Rahmen oder Meinung. Um dies zu veranschaulichen, stellen Sie sich bitte ein blau gefärbtes Glas vor, durch das Sie noch durchschauen können. Das Glas ist der Rahmen, dieser bestimmt, wie viel Inhalt möglich ist und auch wie weit der Inhalt sich ausdehnen kann. Wenn Sie z. B. ein weißes Taschentuch in das Glas halten und es von außen betrachten, sehen Sie auch das Tuch blau eingefärbt. Somit bestimmt der Rahmen auch, wie Sie den Inhalt sehen. Um dies jetzt auf das tägliche Leben zu übertragen, nehme ich einmal ein Beispiel aus dem geschäftlichen Bereich: Angenommen Sie haben über Ihren Chef eine negative Meinung, z. B. dass er ein arroganter Ausbeuter ist (was nun dem Context entspricht). Wenn das Verhalten jetzt durch das Taschentuch dargestellt wird, erkennen Sie die Verbindung.
Das Verhalten: Ihr Chef kommt an einem Morgen ins Büro und grüßt nicht. Dann können Sie sagen: „Klar, er ist halt ein arroganter Ausbeuter.“ Das Taschentuch (sein Verhalten) passt ins Glas bzw. in Ihren Context. Ihre Meinung wird betätigt.
Was passiert aber, wenn er Sie am nächsten Morgen mit Handschlag begrüßt und Sie fragt, wie es Ihnen geht? Was denken Sie jetzt über sein Verhalten, damit Sie Ihren Context (arroganter Ausbeuter) bestätigt bekommen? Hier ist eine Möglichkeit: „Der will was von mir, so ein Schleimer.“ Im Positiven ist maximal die Meinung „netter Ausbeuter“ möglich. Ganz gleich wie sich Ihr Chef verhält, wenn Sie einen negativen Context haben, kann er ihn nicht durch sein Verhalten ändern. Das können nur Sie, sogar unabhängig von seinem Verhalten, wenn Sie das wollen.
Das Besondere ist aber, dass Sie nicht nur zu Ihrem Chef, sondern auch zu Ihren Kindern, Ihrem Partner, Ihren Eltern, zu Geld, Ihrer Arbeit und vor allem zu sich selbst einen Context haben. Das bedeutet, dass Ihre Ergebnisse zu Ihren innertsen Überzeugungen passen und Sie so auch immer ähnliche Ergebnisse erschaffen.
"Gedanken erschaffen Realität"
Durch das contextuelle Coaching® haben Sie die Möglichkeit, Ihren Context zu erkennen und zu wandeln, um dann aus dem neuen Context heraus die passenden Ergebnisse für Sie zu erschaffen. Diese Veränderung ist sehr tief greifend und dauerhaft anhaltend.
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